Miro
SaaS · Colaboración visual
Una demo más fácil de pedir.
Simplificamos una landing para equipos de producto: mensaje por caso de uso y un formulario más claro. La conversión pasó del 2,8 % al 3,6 %.
Ver los resultados y cómo se miden140 solicitudes
180 solicitudes
Solicitud de demo5.000 visitas por variante · 90 días
- Referencia
- 2,8 %
- Variante simplificada
- 3,6 %
- Base
- 5.000 visitas por variante
01 / CONTEXTO Y PUNTO DE PARTIDA
Una visita.
Un siguiente paso.
El foco fue una landing de demo para equipos de producto. La intervención abordó la claridad del mensaje y del formulario: ayudar a entender para qué sirve la propuesta y cómo dar el siguiente paso.
La referencia de partida.
La variante de referencia registró 140 solicitudes sobre 5.000 visitas: una conversión del 2,8 %. La variante simplificada registró 180 solicitudes sobre otras 5.000 visitas.
- Ventana de medición
- 90 días de comparación
02 / QUÉ HIZO HARPOT
Dos cambios alrededor de una misma acción.
- 01
Mensaje por caso de uso
Simplificamos la landing para explicar la propuesta desde el uso que podía darle un equipo de producto.
- 02
Formulario más claro
La intervención incluyó aclarar el formulario de solicitud de demo, manteniendo esa acción como objetivo del recorrido.
Hasta dónde llega este caso.
La intervención descrita se concentra en la landing y su formulario. No se presenta como un rediseño del producto ni como una mejora de todos los recorridos de Miro.
03 / RESULTADOS Y METODOLOGÍA
El mismo volumen. Cuarenta solicitudes más.
Con 5.000 visitas por variante, las solicitudes pasaron de 140 a 180. La diferencia entre el 2,8 % y el 3,6 % es de 0,8 puntos porcentuales.
Solicitudes / visitas · +0,8 puntos porcentuales
Cómo leer la cifra.
Referencia: 140 ÷ 5.000 × 100 = 2,8 %. Variante simplificada: 180 ÷ 5.000 × 100 = 3,6 %. La comparación registrada abarca 90 días. Los puntos porcentuales expresan la diferencia entre las dos tasas.
Alcance de la medición y limitaciones
No se detalla aquí la asignación del tráfico ni un análisis de significación estadística. Estos datos describen el resultado observado; no demuestran por sí solos causalidad ni el rendimiento futuro. Tampoco miden demos celebradas o ventas.